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南昌高新区“三个转变”引来重大项目纷纷落户

【字体: 】【2008-4-8】 【作者/来源 银川开发区】 【阅读: 次】 【关 闭
   3月24日,国内通讯产业巨头中兴通讯董事长侯为贵在考察南昌高新区投资环境后,当即决定投资数十亿元在高新区建设年产500万台3G手机生产线,建成后年产值将达到150亿元。

  3月21日,宁波华泰集团与省国防科工办正式签订协议,在南昌高新区投资15亿元兴建6-8英寸模数式芯片项目,建成后年产值可达30多亿元。

  而这一切,离世界500强美国默克与南昌高新区签订落户协议,并正式注册,仅仅才半个月时间;离与新加坡上市公司储科电子的落户南昌高新区,建设电子U盘生产基地,也不过一个月。

  在此之前,联志电子、TCT、一元数码、菱光科技、华生电子、韬略电子、广盛电子、罗伊尔豪华游艇、晶能光电、美国通用多晶硅、单晶硅等一批重大项目更是已成功落户,并顺利投产或即将投产。据了解,目前,在南昌高新区注册、待开工、在建、竣工、投产的项目共计120多项,总投资190多亿元。

  今日,当我们正为高新区如火如荼的项目建设局面而自豪时,当我们正为高新区生机勃勃的景象而兴奋时,我们不禁又陷入深深的思考。是什么使得如此多重大企业项目青睐南昌高新区,落户南昌高新区?

  “关键在于我们招商中抓住了三个转变,即:变单个项目招商为产业链招商,变一般传统工业项目招商为高新技术产业项目招商,变招商引资为择商选资。”南昌高新区管委会工委书记、管委会主任曾光辉说。作为一名由厂长出身,在工业战线鏖战20年的“业界人士”,他对企业和项目有着天然的敏感。在任南昌市经贸委主任时,他便提出专业化协作配套。来到高新区后,他更是旗帜鲜明地将产业链招商放到了重中之重的位置。

  变单个项目招商为产业链招商,南昌高新区有着得天独厚的优势。作为全省起步最早、发展最快的国家级开发区,南昌高新区的产业成熟度是省内其他任何开发区都无法比拟的。历经十七年的努力,南昌高新区已初步形成了电子信息及软件、光机电一体化、生物医药和新材料等四大支柱产业。

  正是对区内产业发展现状和态势进行了深入而细致的分析研究后,南昌高新区果断决策把提高产业的集聚度、关联度、空间度和提供特定的需求配套作为招商的重心,以产业规划布局为指导,以“延长产业链,缩短供应链,降低成本链,提升价值链”为目标,开展“产业+基地”式的先进制造业及高新技术产业招商,将主要精力集中在打造产业集群和完善产业链上。

  电子信息及软件作为南昌高新区的龙头产业,区内拥有了联创电子、特康科技、TCL、中天科技、冠日通讯等一批知名电子企业,形成相当大的产业规模。而软件企业高新区更是集中了全省的85%、南昌市的95%。产业链招商,电子信息及软件产业自然首当其冲。

  为了吸引电子信息企业尤其是微电子企业的落户,南昌高新区专门聘请国内知名研究所对园区电子产业的规划布局和发展进行了研究,制定出明确的发展思路和策略。首先凭借一定产业基础花大力气吸引龙头企业落户,其次借助龙头企业的影响力做大产业集群,最后实现产业链的上下游延伸,真正打造产业基地。

  在加强领导方面,南昌高新区确定了招商引资领导责任制,以高层推动实现招商工作新突破。招商引资不是决战于千里之外,而是决胜于最后一公里。为此,在南昌高新区管委会,每一位领导都肩负招商任务,确保每个重大项目都有领导挂帅,并在关键时刻最后拍板。在强化招商队伍方面,高新区依托活跃在经济一线的招商局、经济发展局、科技局和南昌出口加工区管理局等“四架马车”,培养出了一支懂政策、能谈判、会操作、擅运作的招商团队,制造出一批能起“化学反应”的脑袋,造就一批能够拿下目标、攻克碉堡的操盘手、主攻手。在目标上,高新区找准支点,拓宽视野,利用落户台商众多的良好基础,实施以商招商,将招商对象瞄上了实力雄厚的台湾电子企业。

  这一系列的举措起到了立竿见影的效果。全球第二大芯片代工厂商、世界第一流的晶圆专业制造商台湾联华关联企业——联志电子首期投资5000万美元,在高新区建设70纳米内存条及手机零部件项目,并拟总投资30亿元打造“联志微电子产业园”;世界第二大电路板专用金属切削刀具制造商——台湾TCT一期5000万美元、总投资1.4亿美元建设生产基地,建成后将形成从钨丝、钨粉到碳化钨粉精密刀具的完整产业链,产能达全球第一;晶能光电投资1.8亿美元建设具有自主知识产权的“硅衬底发光二极管及器件”项目;台湾菱光科技总投资10亿元,在高新区生产全球唯一的液态摄像头项目;台湾韬略集团注册资本2880万美元建设LCD、计算机内存条、手机生产基地……

  以电子信息产业为终端,南昌高新区依托江铜工业园的铜材深加工优势,将招商的触角伸向了产业链的上游。继美国耶兹6000吨铜箔项目、台湾台意两万吨特种漆包线项目顺利投产后,总投资9.7亿元的光纤预制棒项目、总投资36亿元的10万吨高精度铜板项目及覆铜板项目又即将入驻。而集成线路板生产企业的引进也在紧锣密鼓的洽谈中。至此,从集成电路板专用的铜箔、漆包线、专用切削刀具等上游的铜资源深加工,到中游的LED显示、液态摄像头、内存、注塑件零部件,再到下游的手机等终端产品,南昌高新区顺利实现了90%的手机零部件本地化。也正是看中南昌高新区相对成熟的生产链,中兴通讯才会毅然将500万台手机生产线放到了南昌高新区。由此,南昌高新区成功地走出了一条电子信息产业链式化的发展道路,并有望将其打造成为全省第一个1000亿元的产业。

  如果说变单个项目招商为产业链招商是招商的思路之变的话,那么变一般传统工业项目招商为高新技术产业项目招商则是目标之变,而变招商引资为择商选资则是策略之变。此三者更是相辅相成,互为表里。正是目标转向高新技术产业,才会选择代表着高新技术的电子信息产业作为支柱产业对产业链延伸招商;而电子信息产业的延伸招商,则在客观上实现高新技术产业竞相入驻的效果。而择商选资,则是为了实现前两者必须进行的战术手段。

  变一般传统工业项目招商为高新技术产业项目招商,即不再引进沿海地区淘汰的、落后的、有污染的产业,始终不渝地抓好投资规模大、科技含量高、产业带动力强的战略性项目,抓代表高新技术产业发展趋势的前导性项目。将重点放在以世界500强和国内200强为主的龙头项目和产业链项目上。

  变招商引资为择商选资,对南昌高新区而言,不是一般意义上对低附加值、高能耗项目的拒绝,更不是一般意义上对项目的挑选,而是上升到产业集群层面的策略调整和引导。

  这种择商选资不是守株待兔般地消极选择,而是根据发展需要积极出击主动选择:根据自身产业特点有针对性地引进项目,使招商方式从此前狂轰滥炸的“面”式招商变成目标精准的“点”式招商,提高招商的成功率,降低招商成本。

  要打造1000亿元电子信息产业,走原有企业积累壮大之路是行不通的,唯有联大、引大,择商选资,“精确制导”,迅速吸引一批重大企业项目落户,借鸡生蛋,方能实现产业裂变。

  台湾东元集团拥有机电、家电、资讯电子等六大事业群。在成功吸引东元集团空调项目和大型电机项目落户后,南昌高新区又将目标瞄向了资讯电子事业群,开展了有针对性的“定点招商”,最后成功争取到菱光科技液态摄像头项目。园区企业联创光电、中天科技与众多实力雄厚的电子企业均有密切的合作关系。这些资源也变成了南昌高新区“精确招商”的定点目标,在高新区管委会的大力支持下,中天科技成功招来新加坡上市公司储科电子U盘基地项目。而联创电子则与台湾华生电子合作,共同投资10亿元建设音像科技园,生产电声器件、触摸屏及液晶显示模组、摄像头模组等为移动通信配套的声像产品。而中兴通讯500万台手机生产线花落南昌高新区,更是“定点精确招商”的典范之作。


  ——江西日报—— 发布日期:2008年04月01日    
  
 
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