7月13日，党工委、管委会召开上半年工作总结暨经济形势分析会议。管委会主任李广林代表党工委、管委会全面回顾总结了上半年的工作，对下半年工作进行了安排部署。为了便于同志们学习，做好下半年的工作，现将下半年工作安排简要摘录如下：
——在招商引资方面 创新理念、更新观念，变招商为服务、变引资为合作。围绕龙头企业开展以商招商活动，帮助企业编制项目可研报告；并围绕三大产业编制项目册，推出50个以上高质量、高水平的项目计划书。要加强招商组织建设和机制创新，继续面向社会招聘一批招商人才、招商顾问，引入招商中介机构，加大对招商奖励力度。要切实抓好天净风力发电机制造、小巨人机床和实德塑钢型材三期扩建等20个重点项目的跟踪服务工作，下半年力争再引进5个以上投资过亿元的项目，确保到位资金突破12亿元。
——在项目建设上 尽快启动一区“退二进三”计划的实施；加快二区续建道路竣工验收，开工建设宏图南街等5条道路，扩建文昌南街，力争年内完成。要全力以赴做好项目的跟踪服务工作，促进项目快建设、早投产。要继续推进企业机制创新、合资合作、扩产改造、银企合作等，促进企业生产、效益双丰收。年内确保万兴汽车、银川陆港、新形象电器机械等10个重点项目开工建设；新瑞长城数控机床等4家重点项目投产达效；力争新增规模以上企业6家，新增过亿元的企业3家。
——在筹融资方面 要进一步完善税收考核制度，确保税源稳定增长。要积极争取各级各类资金支持，进一步整合管委会所属公司的资源和管理模式。大力倡导艰苦奋斗、厉行节约的良好风气，用足用好每一笔资金。
——在科技创新和体制创新方面 主动争取社会各界的支持，完善创新政策体系，加强人才、人事工作，发挥宁夏留学人员创业园、中小企业创业基地的作用，大力发展企业技术研发中心，打造拥有自主知识产权的产品和品牌。抓好中层干部竞聘上岗和一般工作人员全员聘用工作，完善干部管理体制。
——在加强机关内部管理方面 引入“决策、计划、实施、监督、评价”这一现代管理模式，倡导敢于管理、善于管理的工作方式，加强开发区文化建设，规范管理行为，加强与各派驻机构和区市相关部门的协调，争取支持，提高效能。
——切实抓好开发区扩区和高新区升级两件大事，为开发区长远发展打好基础 他最后要求各部门要紧紧抓住机遇，以更加开放的思想观念、更加执著的奋斗精神、更加扎实的工作作风，加速推进各项工作，奋力开创开发区经济跨越式发展的新局面。
